From the World Cup to Management ft. Åge Skinstad

00:00:03: Herzlich Willkommen zum Trockspotcast.

00:00:06: Eurem Hörerlebnis

00:00:07: von Null auf Technik und jetzt

00:00:10: Ohrenauf und

00:00:12: viel Vergnügen!

00:00:14: Und für die von unseren Lesern, die nicht aus der Nivegien-Aerie sind und haben nichts zu tun mit einem Cross Country Schägen oder Nordic Sports whatsoever.

00:00:44: Eine kurze Runde von Introduktionen.

00:00:46: Also du bist nicht nur ein former World Cup Winner in Cross Country Skiing.

00:00:51: Du bist auch eine Experte auf den TV-Channels.

00:00:55: Für diejenigen, die nach Nordics schauen, wissen sie dich vom Cross Country Skating.

00:01:02: Du warst mit Adidas für ein langer Zeit.

00:01:05: Du bist ein faszinierter Hunter, du bist ein Faschinenfarmer, zumindest als Co-Existenz für diejenigen, die nicht wissen.

00:01:12: Und jetzt hast du die letzten Jahre in den Trucks gejointed.

00:01:16: Nach deinem Job zu sein und bei der Organisation von Cross Country World Championship in Trondheim.

00:01:24: Warm willkommen, Orgel.

00:01:25: Es ist toll, dass du hier bist!

00:01:27: Vielen Dank.

00:01:28: Ich

00:01:29: bin

00:01:29: wirklich glücklich zu sein und vielen Dank für die Invitation.

00:01:32: Wir sind froh.

00:01:33: Eine Sache würde erst mal kommen, wenn du dein CV siehst.

00:01:41: Wie liefst du dich als Teil des Trucks?

00:01:44: Und was hat die Entscheidung von dieser Firma mitgebracht?

00:01:46: Ich

00:01:48: mag es sehr viel.

00:01:48: Ich habe jetzt seit einem Jahr hier gewesen und ich mag das sehr viel.

00:01:54: fresh air, good indoor wellness.

00:02:00: It's performance.

00:02:03: it creates better performance to have a right and good level temperature everything that is about how you shall perform indoor Und ich habe mit den Performenzen gearbeitet, für lange Zeit.

00:02:28: Ich hatte viel mit den Performanceern der Ski-Wächter, auch wenn ich in der Skifederation gearbeitet habe.

00:02:35: Wir haben diese großen Trailer gemacht, wo wir uns sichergestellt haben, dass sie ein gesundes Umgebiet haben zu arbeiten.

00:02:42: und auch, als du gesagt hast, Adidas war ich auch für eine Firma gezwickt.

00:02:48: Das ist der weltleitende Produzent des Ski-Waxes.

00:02:53: Er hat auch

00:02:55: Tucho in Switzerland gekauft und es war also sehr wichtig, wenn wir die Sportshops und die Servicestationen helfen, wie sie sich auf die Gesundheit von den Arbeitern beachten sollten.

00:03:10: Dies habe ich für eine Weile ziemlich hoch in meinem Interesse gemacht.

00:03:15: Ich

00:03:16: meine, deine Serie ist ziemlich bemerkbar.

00:03:19: Aber wie beginnst du dein Leben?

00:03:25: als ein Pro-Athlete?

00:03:26: Ist es bei einem Zeitpunkt, in dem du jung bist und ich eine professionelle Athletin bin?

00:03:32: Wie können die Leute das vorstellen?

00:03:37: Ein weiterer federlicher Schritt, wie hier in Deutschland.

00:03:42: Es ist Fußball sehr großartig.

00:03:43: Da gibt es nichts anderes.

00:03:44: Du startest als ein Mädchen oder als eine Frau.

00:03:47: Das ist das leichteste Weg mit Fußball zu starten und dann geht man durch die Akademie und dann kann man nach Probe gehen.

00:03:51: Aber das ist nur eine kleine Zahl.

00:03:53: Wie war es in deinen Tagen zurück?

00:03:56: Der Cross Country Skating ist der Nationale Sport von Norwegen.

00:04:00: In Norwegen ist ein kleineres Land, weniger als sechs Millionen Menschen.

00:04:07: Wir haben ... Es ist eine große Lande, wenn die Komponente z.B.

00:04:10: die Länge der Lande kommt und es sind keine anderen großen Städte als Oslo.

00:04:17: Oslo und Bergen sind das zweite größteste.

00:04:20: Wir gehen nach Duisburg abwärts und checken einfach, dass Duisborg größer als Bergen ist.

00:04:25: Es ist kleiner als Oslow und deshalb gibt es viele Pläne, wo ich komme.

00:04:33: Es waren nur fünf Kinder.

00:04:34: Es gab nur vier Kinder im selben Alter wie mich.

00:04:38: Und dann natürlich, der Fußballteam ist nicht so gut.

00:04:43: Du hast nur vier auf dem Bench und die restlichen spielen jeden Spiel.

00:04:49: Dann war es das individuelle Sport, das sehr attraktiv war.

00:04:56: Es rief während des Sommeres, es schieb dann während des Winteres sechs Monate.

00:05:02: mit dem Schnee nah zu den Häusern.

00:05:05: Es war leichter, um rauszukommen und es war sogar einfacher als vorher.

00:05:11: Ich denke das ist der Grund.

00:05:13: Und jetzt ist es auch viele Jungs, die einen Skisport machen.

00:05:17: Also ist es so wie das gleiche Kind des Pyramids, das in Fußball ist.

00:05:23: Aber im Nordenregionsystem haben wir vielleicht nicht so viel von dieser akademischen Meinung.

00:05:32: Alle können das tun, wie lange sie sich selbst lieben.

00:05:37: Aber natürlich sind es nicht so viele, die in der Nationalteam gehen.

00:05:44: Es ist aber ein Ziel für viele kleine Spiele.

00:05:46: Ich könnte mir vorstellen, dass

00:05:47: die meisten Menschen, die dieses Ziel haben, es nicht erreichen können.

00:05:52: Was sehen Sie als Hauptdifferenz?

00:05:55: Was

00:05:55: waren die Hauptdifizienzen

00:05:57: aus Ihrer Perspektive?

00:06:01: Und das hat dich damit erzeugt.

00:06:03: Ich

00:06:05: denke, dass du es wirklich liebst musst.

00:06:11: Du musst wirklich faszinierter sein.

00:06:14: Das bedeutet, wenn ich es studiere, habe ich etwa ein Fünfzehntes Studium.

00:06:23: Ich

00:06:25: war nicht der beste.

00:06:27: Ich hatte eine Weltcup-Victoria, wie gesagt.

00:06:30: Das war in Relay und dann waren es vier Personen zusammen.

00:06:33: Es war bei Holmer Colony in den Jahrhunderten.

00:06:38: Wenn ich so gut als Vegard Ullwin gewesen wäre, war er auf dem gleichen Tag geflogen.

00:06:47: Er studierte nicht, wenn er vielleicht zwanzig Jahre war.

00:06:50: Und dann fanden sie heraus, dass ich ein wirklich top Sportmann bin.

00:06:55: Ich habe einen Hundertprozent-Effort mitgebracht.

00:06:59: Und ich denke, du musst das wirklich machen.

00:07:02: Du musst es für eine Zeit von einigen Jahren putzen.

00:07:08: Wir sagen, dass wir etwa zehn Tausend Stunden trainieren können.

00:07:15: Ich denke, es ist mehr oder weniger nicht möglich auf dem Top-Level zu

00:07:21: sein.

00:07:21: Also ein Zehntausende im totalen Jahr?

00:07:23: Nein,

00:07:24: kein Zehnteausende per Jahr, aber vielleicht ein Tausendzehnte per Jahr.

00:07:27: Ein Zehinteausende pro Jahr würde das

00:07:28: nicht funktionieren.

00:07:29: Wenn

00:07:29: es ein tausender Zehenteuere

00:07:31: ist, muss man schon über

00:07:34: zehn

00:07:35: Jahre trainiert werden.

00:07:37: Von fünfzehn bis zwentigfünf, dann kann man vielleicht zum topen erreichen.

00:07:42: Es ist viel Arbeit, es ist hartes Arbeit und Privatität.

00:07:48: Du bist nicht so viel zusammen mit Freunden aus den Parteien als andere Jungs, aber du hast viel Spaß mit den anderen, die das gleiche Sport machen.

00:08:04: Was ist der meiste Impressivste, was du von dieser Zeit

00:08:07: erinnerst?

00:08:07: Der meiste

00:08:08: Moment!

00:08:10: Natürlich war es dieses Tag in Hormekollen, im März, in den Jahrhundert.

00:08:17: Aber auch wenn wir diese große Räse gemacht haben, war das mehr wie die öffentlichen Räsen.

00:08:28: Die Birkebeine-Räse in Norwegen von über dem Mountain nach Lilleammer.

00:08:33: Es war Vasalauf in der Schweiz.

00:08:37: Das sind neunzehn Kilometer.

00:08:41: Wir hatten Marschialonga in Italien, down the valley to Waldefjämme.

00:08:53: We also had here in Germany quite big race König Ludwig Lauf in Oberammergau.

00:09:00: so I really like be together with people and then ski on same start line as

00:09:06: everyone.

00:09:07: Ich mag

00:09:09: das sehr viel.

00:09:10: Ist es so eine Familie, weil es immer noch in Tänzen oder in anderen individuellen Spuren ist?

00:09:15: In Swimming, du

00:09:25: bist auf

00:09:30: deinem eigenen.

00:09:31: Du musst

00:09:32: auf dein eigenes Kompeten spielen!

00:09:36: Wie alt hast du diese Entscheidung zu nehmen, dies mehr seriös?

00:09:47: Ich denke, ca.

00:09:50: um die Ängste und Viertel.

00:09:52: Es war noch ein Teenager, oder?

00:09:59: Das interessierte ich noch mehr.

00:10:01: Dann war es ein bisschen schwierig, das Team zu bekommen.

00:10:07: Ich habe also vielleicht auch zehn Zentimeter von zwölf bis dreizehn Jahre alt gewohnt.

00:10:14: Und das macht einen Unterschied.

00:10:15: Es ist fast ein bisschen unfair, weil einige Jungs und Mädchen, die jünger sind, gehen später weiter.

00:10:26: Und dann, als ich thirteen Jahre alt war ... Ich hatte die gleiche Höhe, als ich heute bin.

00:10:31: Und deshalb hatte ich einen Vorteil, vielleicht dieses Jahr.

00:10:36: Dann ging ich von der Mitte, vielleicht ein bisschen hinter der Mitte des Resultats-Lists und bis zum Topf des Lists oder nicht jedes Mal auf dem Topf, sondern am Topf III.

00:10:51: Und dann bekommst du natürlich mehr Inspiration.

00:10:55: Es war leichter, mehr Training zu machen.

00:10:58: Ich hatte einen mehr professionellen Trainer.

00:11:01: Er war nicht professionell in der Art von Geld zu bekommen für den Job, aber er hat viele Leute vorhin trainiert, die sehr gut im Norwegen-Championschaften waren und so weiter.

00:11:15: Wir starteten mit Trainingskampfen und gingen zusammen um die Sommerzeit zu finden.

00:11:24: Für mich war das nur Spaß, aber es war viel mehr als ... Es

00:11:30: war nicht geplant,

00:11:32: wenn du zehn Jahre alt warst.

00:11:33: Nein, es war nicht zu planen, wenn ich zehn Jahre lang war.

00:11:35: Es gibt viele

00:11:36: Leute, die Fußball spielen und ich denke, dass die majority der Menschen Fußball spielen, wenn sie zehn Jahre sind, drehen sie sich auf, professionell zu

00:11:43: sein?

00:11:43: Ja, jeder will

00:11:44: da sein, aber er ist anders.

00:11:45: Was für ein Dream war es da, glaube ich.

00:11:47: Aber du findest

00:11:48: es nicht realistisch in

00:11:50: dem Moment.

00:11:51: Nein!

00:11:52: Es war mehr ... Ich denke, dass das Dream startet vielleicht mehr später.

00:11:59: Wenn du siehst, dass du es auf den Top-Vier oder Top-Five

00:12:03: machst?

00:12:04: Ja, wenn ich so war, als ich fifteen Jahre alt war, habe wir diese unoffizielle Norwegian Championship.

00:12:13: Ich war die Nummer sieben und dann dachte ich, okay, ich könnte besser

00:12:19: machen.

00:12:19: Was war in dieser Zeit die schlechteste Situation?

00:12:23: Das ist der erste Moment, an

00:12:27: dem ich meine.

00:12:28: Ich erinnere mich, dass es das erste Mal war, als ich nach den Fünfzig Kilometern ging.

00:12:32: Das ist noch

00:12:33: eine olympische Disziplin?

00:12:36: Ja!

00:12:37: Es

00:12:37: ist ein Marathon, ein olympischer Disziplinen.

00:12:40: Und das erste mal war ich in Russland in den Fünften Kilometer, oder in Murmansk.

00:12:49: Moment, das ist

00:12:50: ziemlich

00:12:51: kalt.

00:12:51: Ja und ich

00:12:51: war nur neunzehn.

00:12:56: Und das war ... Das war schrecklich.

00:13:03: Ich war extrem... Ich erinnere immer noch, wie stolz

00:13:10: ich war.

00:13:10: Ja, am Ende oder sogar in der Runde?

00:13:13: In der Rande, die letzte Zeit.

00:13:15: Es waren zwei Lappen, zwentefünf Kilometer.

00:13:17: Ich erinnere mich auf das Lappen.

00:13:21: Was ist dein Geheimnis,

00:13:23: dann nicht zu geben?

00:13:24: Ist es ein Dialog, dass du sagst, komm schon, du kannst

00:13:27: das machen?

00:13:28: Ja, du hast es gesagt.

00:13:28: Aber das war natürlich ein Mass-Start und die Leute passen dich an.

00:13:36: Dann sagten sie, ich bin in der letzten Runde fast gefasst.

00:13:40: Ich musste mit ihm folgen.

00:13:42: Er hat uns ca.

00:13:42: ein paar Hundert Meter gedauert.

00:13:45: Aber das war sehr, sehr schwer.

00:13:47: Und dann habe ich auch in eine seltene Art und Weise entschieden, dass ich mit den langen Distanzen über die Höhe des Füchstens etwas tun kann, um in der Zukunft lange zu performieren, weil ich gesehen habe, was ich falsch gemacht habe.

00:14:03: Ich beginnte zu schwer.

00:14:05: Also hatte ich ein paar gute Resultate in den langsten Distanzern später, Ich mag die langen Städte sehr.

00:14:18: Jetzt haben sich Dinge dramatically verändert.

00:14:20: Du hast GPS-Geräusche, du hast Daten alle über den Platz verabschiedet.

00:14:25: Es war nicht der Fall, wenn du professionell warst.

00:14:29: Wie trainiere dich dann?

00:14:30: Und wer hat dein Consultant gemacht?

00:14:31: Denn jetzt könnte jeder wie ein Coach sein und Videoanalysieren machen können.

00:14:37: Sie könnten auf deine Skis präsentiert werden um alles zu verbessern.

00:14:42: Aber ... Wie

00:14:44: war es, dass du in dieser Situation mehr kompetitiv warst?

00:14:49: Ich habe noch

00:14:50: Polar gesehen.

00:14:54: Sponsor

00:14:54: des Tages?

00:14:54: Nein,

00:14:55: nein!

00:14:57: Es ist nicht sponsoriert.

00:14:58: Von unseren Podcasts

00:14:59: für heute, weil

00:15:03: wir sie nennen.

00:15:05: Ja, Sponsore des Podcasts.

00:15:09: Und die hatten auch einen Pulsmeter, eine Pulse Rate ... Es war sehr groß.

00:15:16: In den Tagen hatte man das Belt, und wir hatten es vielleicht nicht auf dem Arm.

00:15:23: Es könnte aber auch auf der Arme sein, aber wir haben es auch auf die Brille gezogen.

00:15:30: Es ist leichter zu sehen, besonders wenn wir einen hohen Intensitättraining gemacht haben.

00:15:37: Ich denke, das wäre heute auch wichtig.

00:15:40: Wenn die Leute alles messen, dann messen sie oft die Speed.

00:15:45: Sie messen den Top-Speed und versuchen, so gut wie möglich in jedem Training zu kommen.

00:15:53: Aber um das Herzschlag auf der EZ-Training zu halten, denke ich, dass das wichtigste auch für die Endurance-Sport ist heute.

00:16:09: So, so.

00:16:10: Most people that are doing training for endurance sport they're trained too hard.

00:16:15: They train to hard?

00:16:16: So don't build the solid foundation and success will be built

00:16:20: on there.

00:16:21: I think if you train more than three days a week You should at least have two trainings down.

00:16:36: maybe Ich habe gehört, dass viele

00:16:43: times people totally underestimate the necessity of regeneration and also sleeping.

00:16:50: And you're

00:16:50: just

00:16:51: relaxing.

00:16:51: that's very important for a training effect!

00:16:54: Then after your active time as cross-country skier You had this let say passive time where were still in business but then moved to normal business.

00:17:05: From today's perspective, what would you consider the biggest difference between working in sports?

00:17:12: Working with people.

00:17:12: Training people.

00:17:13: Coaching people getting trained by people and a normal business context.

00:17:20: And then I will say that Adidas for instance and Sviks Producers von Sportacrippen, das ist ein normales Geschäft.

00:17:32: Das ist das gleiche als die Trucks.

00:17:35: Aber wenn man in den elite Skiers kommt, der ich dann war und mich selbst als Skierer war, und ich war Head of the Norwegian Cross-Country Team in zehn Jahren, wenn du mit diesen Leuten arbeitest ... Ich denke, besonders wenn es um die Zielsetzung kommt?

00:17:57: Sie haben also auch eine Strecke-Gabe.

00:18:00: Die Streckel sind wichtig, weil die Motivation ist und so weiter.

00:18:07: Aber sie haben aber auch ein Ziel für jeden Tag.

00:18:10: Und mindestens jede Woche und jedes Monat.

00:18:11: Was hat sie damit zu erreichen?

00:18:14: Das nächste Tag, das nächste Woche oder das nächste Monat, um möglich zu gehen...

00:18:20: Das ist etwas, was beide in Ordnung haben.

00:18:22: Ja, das ist in Ordnung.

00:18:25: Dann kommt es um die Feedback-Kultur.

00:18:31: Die Elite-Athleten, oder Athleten, die wirklich gut wollen, sind von den Coachern und their leaders ausgeworfen.

00:18:41: Sie haben eine spezielle Arbeit für das nächste Tag zu machen.

00:18:51: was ihr vorhin gemacht habt, weil sie verstehen, dass es besser wäre, als letztes Jahr.

00:19:01: Sie müssen das in einer anderen Weise machen, wie ich das letzte Jahr gemacht habe.

00:19:08: Wenn ein Coach dir sagt, dass du so etwas dazwischen könntest, dann denkst du, wenn du es in einem etwas andersen Weg gelernt hast, musst du natürlich Zeit nutzen und wenn du das lernen kannst, Auch besser.

00:19:31: Und wenn du das Gleiche machst, dann ist es negativ, wenn ein Leader dir sagt, dass du etwas auf eine andere Weise machen musst.

00:19:42: Denn sie sagen nicht, er glaubt nicht, ich bin nicht gut genug und das ist Kritik, das mag ich nicht.

00:19:52: Atlet, he thinks that wow!

00:19:54: He tells me how I can get even better.

00:19:57: He believe you will leave but i cant perform even better and thats something we should really try to also get into the regular work regarding feedback.

00:20:10: when a leader or colleague tell us in different ways you could do it perform better.

00:20:21: I can do a better result that they have done so far, instead of thinking on this as negative

00:20:27: feedback.".

00:20:28: Is it something you found then while working like an office or a sales job in these companies where we went to?

00:20:35: If there is the culture you've found and if there's some thing you had to establish ... Or do you

00:20:40: ask for it

00:20:41: actively?".

00:20:42: Yeah but yeah... You find quite easily.

00:20:47: But also see those who are.

00:20:51: Es ist nicht nur die Willigkeit zu verändern.

00:20:54: Ich denke, dass die meisten Menschen eine Art von Willigkeit haben, aber es geht auch um die Ability zu verwechseln.

00:21:00: Man muss starten und anders gehen.

00:21:01: Es ist natürlich schwierig, weil man das für viele Jahre gemacht hat.

00:21:12: Man weiß es sehr gut.

00:21:15: Das ist deine Perfektion.

00:21:17: Und dann ist es schwer, etwas zu machen in einer anderen Weise.

00:21:23: Deshalb oft im Sport und auch bei den Firmen, die ich arbeite, wir versuchen auf drei Prioritäten zu bringen, wo eine ist deine Spezialität.

00:21:37: Du musst das Training auf der Spezialkeit halten.

00:21:40: Das ist motivativ, das ist sehr wichtig.

00:21:44: Wenn du auf deinem Specialismus trainierst ... Und das ist, weil wenn du nicht trainierst, was deine beste Bedeutung ist.

00:21:53: Dann kannst du auch jemanden kommen und dich da beitragen.

00:21:56: Aber du musst auch herausfinden, was ich besser machen kann, um den nächsten Level zu erreichen.

00:22:07: Und dann wird dieses als ein Arbeitskommiss.

00:22:09: Ich habe einen Hundert-Perspektive und glaube sehr, dass ... In der Business-Kontext, in der Regular-Business-Context oder nicht in den Sportsektoren.

00:22:17: Wir würden diesen Feedback-Kultur erreichen können.

00:22:21: Es würde die Company-Successen deutlich erhöhen.

00:22:24: Aber von einem natürlichen Punkt an, vielleicht ist es auch normal, dass es schwer ist zu erzielen dieser Feedbackkultur.

00:22:30: Ich hätte mir gedacht, wenn du Sport machst und du Feedback hast ... Ich würde sagen, dass es nichts ist, was du mit deinem eigenen Körper identifizierst als ein Sportteam.

00:22:41: Wenn jemand dir Feedback gibt und dich etwas verändert, dann siehst du das Impakt selbst.

00:22:46: Du fühlst es.

00:22:47: Du siehst es.

00:22:48: Man bekommt bessere Resultate selbst.

00:22:50: Vielleicht ist das anders in einem Kontext, in einem Business-Kontext oder einem Regulär-Business-Context, wie man es nennt.

00:22:56: Denn da, natürlich ... Wenn du auch etwas ändern möchtest, wenn du etwas modifikieren möchtet, wenn wir Feedback bekommen und etwas anders machen, Es wird definitiv ein Impact sein, aber es ist mehr weit weg.

00:23:08: Denn das ist nicht nur ein Link zu dir selbst, sondern ein Link zur Firma.

00:23:11: Ich hätte mir gedacht, dass diese Feedback-Kultur einfacher wäre, wenn die Leute einen sehr hohen Identifikationen haben als auch mit der Firma.

00:23:24: So besser identifizieren sie sich mit einer Firma, desto mehr kann man dieses Open-Feedback-Culturen

00:23:31: bekommen.

00:23:32: Es ist wichtig, dass das ganze Team und dass man sich auch so vertraut.

00:23:37: Und manchmal kann es schwierig sein, wenn ein Kollege, nicht deinem Leader, aber ein Kollege dir etwas zu tun hat.

00:23:52: Aber ich denke, das ist ... Wenn wir uns alle vertrauen, ist es gut genug.

00:23:57: Das ist definitiv eine natürliche Sache.

00:24:00: Wir haben verschiedene Spezialitäten.

00:24:02: So, ein guter Teamwork.

00:24:07: Ein wirklich guter teamwork.

00:24:09: Wenn du da bist, um zu lernen, was deine Spezialität ist für den Rest der Teams?

00:24:16: Ja!

00:24:17: Also wenn du dir deine Spezielleinrichtung anrufst und dann siehst du das Gleiche aus dem restlichen Teams.

00:24:26: Alle anderen in der Teams sehen, dass die Teams etwas von den Teams lernen können.

00:24:32: Und sie können auch etwas von ihren Teams lernen.

00:24:35: Dann haben wir ein perfekter Team.

00:24:37: Ich denke, es ist so, dass die Leute sich selbst vertraut und zusammenarbeiten müssen.

00:24:46: Und auch, dass man manchmal wronge Entscheidungen betrifft oder etwas tun, das nicht hundert Prozent ist.

00:24:56: Aber das muss ... Okay.

00:25:03: So, dass diese Angst... Wenn du Angst hast, was falsch zu tun, dann ist es auch mehr schwierig, etwas zu tun als dich.

00:25:12: Und ich glaube auch, dass es eine Weh-Kultur ist.

00:25:16: Also wir alle gewinnen oder verlieren zusammen.

00:25:19: Wir müssen die Kraft der Menschen

00:25:20: erhöhen wie

00:25:21: ein Team-Member.

00:25:23: Aber was auch interessant ist, als ich Sport und den Business Kontext verwende, wenn es um Feedback von Leuten in einem Geschäftskontakt kommt, wird oft weig gefangen.

00:25:36: Und dann kommt das Wort Coach immer wieder.

00:25:40: In

00:25:40: einem Geschäftskontext, wenn manche Leute nicht alle sind.

00:25:43: Aber auch die Menschen, wenn sie den Nehmen für einen Coach sehen, fühlen sie sich weig.

00:25:50: Aber eigentlich ist ein Coach etwas, das dich trainieren wird um besser zu kommen.

00:25:54: Und in diesem Sportkontakt würde jeder als jemandem, der dich besser macht, verstehen würde, dass niemand sagt, ich brauche einen Coach, weil ich weig bin und ich brauch eine Coach, da ich besser möchte.

00:26:03: Aber in einem Geschäftskontakt ist es manchmal unerstaubt.

00:26:06: Deshalb habe ich sehr viel Freude mit Coaches im Geschäfts-Kontakt.

00:26:10: Absolut, ja.

00:26:11: Weil sie nicht die Schmerzen haben, sie trainieren ihre Schwierigkeiten und das ist vielleicht der größte Unterschied aus meiner Perspektive zwischen den Sportkontexten und dem Businesskontakt.

00:26:24: Und ein guter Coach?

00:26:25: Ein guter coach, die Fragen in einem Weg fragen, sodass du mehr oder weniger alle Antworten hast.

00:26:36: Wenn du ein gutcher Coach bist und die richtigen Fragen fragst Dann werden die Menschen, die gekocht sind, sie selbst finden, was für mich das Geste ist, um in der nächsten Zeit zu fokussieren.

00:26:56: Das ist auch über die Bedeutung, glaube

00:26:59: ich.

00:27:00: Es bedeutet, dass du am Ende ... und für den Team, der du pickst.

00:27:07: Und vielleicht auch die Resultate?

00:27:09: Absolut!

00:27:10: Wie koppelst du dich mit einer öffentlichen Opinion?

00:27:14: Nur aus meiner Meinung nach, dass es so eine große Sache in Nordrhein-Westfalen ist.

00:27:22: Der Publikum hat einen starken Interesse in deinem Job und wie du das machst.

00:27:28: War es eine Situation, in der du dir sehr respektvoll warst?

00:27:32: Oder ist es für dich einfach alright, dass das Publikum ein Wort hat und man nur auf die News readet.

00:27:39: Und er sollte das gemacht haben oder so was.

00:27:42: Ja, es war zurück, wenn wir ... Vielleicht waren wir vor einer Diskussion über some teams to the World Cup and so on but I can take something very much closer von der Ski-World Championship.

00:28:02: Ich glaube, es war eine sehr gute Championship.

00:28:03: Wir hatten ca.

00:28:04: worldwide about one hundred and twenty five million TV Views.

00:28:09: Es waren ungefähr zweihundertfünfzigtausend oder mehr, also mehr als fünfhunderttausende Spektators.

00:28:22: Also im Stadion war es ... Es waren noch mehr als zwei Hundert Tausende, und wir hatten auch drei Tickets in der Flasche.

00:28:31: Wir hatten diesen Preis-Given-Sermony im Zentrum der Stadt.

00:28:37: Es war fast perfekt alles, nur die Wetterung.

00:28:41: Das war nicht sehr gut, niemand wurde verhört.

00:28:44: Es gab so viele Leute, es war schlippig, weil es regnete.

00:28:50: Aber es ging ziemlich gut.

00:28:56: Die ParA Athleten, die zusammen mit den anderen Athleten im Sprint-Event competed.

00:29:05: Das war sehr angenehmer zu haben in diesem Stadion mit dem gleichen Audienz und einem Vollstadion von Leuten.

00:29:14: Wir haben auch viel auf der environmentalen Seite gemacht, nur elektrische Fahrzeuge für die Leute.

00:29:23: Nur Bus-Travel zu dem Stadion, keine privaten Autos und lokalem Essen und so viel.

00:29:32: Und mit dem Rheinwälder, mit einigen Extra-Kosten, das meinte, dass wir ca.

00:29:37: € Thirty-Five Millionen, etwa drei Millionen Euro, nicht mehr Geld haben, wenn die Champions League vorbei war.

00:29:45: Und dann hast du gesagt, Ja, eines der größten Städte in Nordrhein.

00:29:51: Sie haben nicht gegenseitig geschaut als das, was sie in der Champions League achieved.

00:29:57: Das waren die wichtigsten Goalz, um diesen großen Folkfest zu kreieren und internationales TV zu bauen.

00:30:10: Interesse zu haben, extra Interesse der Landtagsport in den USA und die Marken weit weg von Nordrheinland.

00:30:20: Und dass wir Paratlet-Inside hatten, dass wir ein environmentallyes Projekt gemacht haben.

00:30:26: Und das meiste sind die weltkämpfige environmentally-freundliche World Championships so farblich.

00:30:30: Das war alles vergessen, weil wir drei Millionen Euro weniger Geld hatten.

00:30:36: Dann mussten Sie für das Team stehen.

00:30:39: Dann musst du die gesamte Verantwortung nehmen.

00:30:42: Und dann hast du nicht einen Punkt für anyoneen.

00:30:46: Du solltest einfach sagen, dass wir uns das letzte Mal nicht über unsere Goal gelassen haben.

00:30:54: Das war ein positiver und ökonomischer Result.

00:30:58: Aber ich denke trotzdem, dass mein Team ein sehr guter Job hat mit diesem Champions League.

00:31:08: So, du musst nur als Leader stehen.

00:31:10: Ich denke es ist ziemlich natural.

00:31:12: Aber dann oft die Medien versuchen zu fragen, was war der reale Grund?

00:31:20: Was war das?

00:31:21: Nein, der Grund war, dass wir weniger Geld hatten,

00:31:27: und dann haben wir gespielt.

00:31:28: Die Medien sind immer

00:31:29: versucht, etwas zu finden.

00:31:30: Also ich habe mir entschieden, dass sie ... Punkt auf mich und das Chairman der Bord natürlich.

00:31:36: Das Chairman von der Borde und ich, wir stehen zusammen, haben die gesamte Verantwortung gemacht und ich bin wirklich zufrieden, dass es so ist.

00:31:46: Und das ist etwas, was man sehr stolz auf sein kann.

00:31:49: Ich denke, das ist eine Sache, die die Medien oft machen, weil sie natürlich versuchen, eine Geschichte in den Hintergrund zu finden,

00:31:59: ein

00:32:00: guter und erfolgreiches So, wenn

00:32:01: du es nimmst in so einem Job, der die Medien darstellt.

00:32:12: Aber ich denke auch, dass wenn es um Trucks und andere Firmen kommt, dass du nicht ein Hundertprozentes Result hast, das du für jedes Jahr willst oder für jedes Bereich willst.

00:32:28: Und dann musst du nur die Verantwortung nehmen und dein Team zu coverieren.

00:32:33: Du musst sicherlich, dass du die geforderten Chancen machst.

00:32:37: Ich denke, es ist seit mindestens fünfzehn Jahren bis zum letzten World Championship in Nordrheinland.

00:32:44: Ich glaube nicht, dass sie mich dann fragen werden.

00:32:46: Aber ich kann noch ein paar Worte geben!

00:32:52: Es ist Alpine's World Championship bereits im Jahr für die Jahre.

00:32:58: Und natürlich haben sie mich gefragt, und ich kann mit ihnen reden.

00:33:00: Es ist eine Weltwirksempfung in dem Jahr für die Bieter in den vergangenen Jahren.

00:33:05: Ich denke, das ist auch sehr wichtig.

00:33:07: Das ist ein wichtiges Ding über die Kooperation.

00:33:11: Wenn du es möchtest, dann hast du auch gute Informationen zurückgegeben.

00:33:19: Bevor wir zum Ende kommen, ich mag dieses Gespräch viel.

00:33:21: Es ist sehr impressiv deine Geschichte und vielen Dank für alle die Informationen und die Emotionen, die Sie zeigen.

00:33:26: Ich würde gerne am Ende etwas über Trucks sprechen und der Zeit bei den Trucks.

00:33:32: Nicht so viel das Zeit des Passes hier, sondern mehr um die Zukunft.

00:33:36: Was ist Ihre Vision für Trucks Aura in Norwe?

00:33:40: Wenn es zur Kompany-Kultur kommt und wie Menschen zusammen arbeiten, wie sie als ... Team und so weiter.

00:33:49: Ich denke, wir haben meinen Leiter, John Georg Svorvik.

00:33:53: Wir arbeiten sehr nahe mit allen Leuten in der Firma.

00:34:02: Und wir haben diesen tollen Ort zu arbeiten.

00:34:06: Das ist für uns wichtig.

00:34:07: Wir sind dann auch im Zusammenhang mit den Kollegen, was wir gut machen.

00:34:16: was wir besser machen können.

00:34:18: Und diese Beziehung ist wie eine Kompetition.

00:34:23: Wenn du gebeten bist, dann ist es auch leichter zu nehmen und konzentrieren auf Dinge, die besser werden können.

00:34:32: Ich denke also, dass diese Kultur für die Nordrheinland-Konferenz wichtig ist.

00:34:40: Es ist sehr wichtig zu erinnern, dass du zuerst performierst und dann die Resulte kommen.

00:34:54: Wenn du zu viel Fokus auf den Resulten hast und forgett, um die Performance zu fokussieren, ist es schwerer zu evaluieren.

00:35:05: Denn wenn du die Performance fokusierst, kann man die Performance evaluieren – das Result ist extrem leicht zu evaluiert.

00:35:13: Aber dann siehst du, warum.

00:35:15: Sie haben das Result bekommen, wie es war.

00:35:19: Und dann kannst du auch sehen, wie man die Zukunft ändern kann und besser machen.

00:35:25: Wie verabschiedest

00:35:27: du das auf dich selbst?

00:35:28: Gehst du aktiv zu Jürgen Georg und fragst dir, was ich besser

00:35:32: tun kann?

00:35:34: Ja!

00:35:35: Im Montag hatten wir dieses Meeting.

00:35:39: Und wir haben dieses monatliche Meeting.

00:35:43: Alle Mitarbeiter mit ihrem Manager haben Monatliche Meetings, wo wir auf diese Fokussion haben und ich versuche es noch mehr oft zusammen mit meinem Boss Jungs.

00:35:54: Interessant!

00:35:56: Wir sind sehr glücklich, dass ihr in der Trox-Familie seid, weil ich freue mich auf eure Perspektive und die unterschiedlichen Perspektiv, das du in deine Erfahrung und Geschichte bringen kannst.

00:36:06: Das kann nicht nur für den norwegischen Team, sondern auch für die Teams weltweit machen können.

00:36:12: Vielen Dank für deine Geschichte hier.

00:36:14: Ich bin sicher, dass es nicht der letzte Mal war, dass wir dich irgendwo auf dem Stadion oder im Studio hatten.

00:36:20: Absolut!

00:36:20: Es war ein tolles Erlebnis hier zu haben.

00:36:23: Ich denke, wir könnten für mindestens eine andere Stunde gehen.

00:36:28: Ich habe noch nicht meine Sekunde erreicht... Ja, noch nicht.

00:36:30: Es wird ein zweites Episode sein.

00:36:32: Ich denke wir sollten das machen.

00:36:33: Wir haben hier viel Erfolg und auch eine tolle Erfahrung mit den Leuten hier.

00:36:39: Und um diese inspirierende, aber auch ambitielle Reise zu fortsetzen... ...und diesen Athleten-Meinsatz in der gesamten Trucksfamilie zu

00:36:53: kultivieren.

00:36:54: Vielen Dank und vielen Dank, dass ihr mir hier geholfen

00:36:56: habt.

00:36:57: Ja, und heute gehen wir mit den Tagobang-Runden zusammen.

00:37:00: Wir werden dieses Event mit dem ich denke... Ich glaube, dass es nicht so viele von Norwegen gibt.

00:37:07: Vielleicht

00:37:10: bekommt man das Titel für den schnellsten

00:37:15: Norwegianer.

00:37:15: Ich bin sicher, ich würde dafür beten.

00:37:17: Aber auch

00:37:19: dann können es viele verschiedene Tatsache geben, die den gleichen Wert haben für diesen Rund.

00:37:27: Vier Tausend Athleten, wie gesagt ... Es wird nicht fünf Tausende sein, die den schnellsten Zeit haben.

00:37:33: Aber du kannst deinen persönlichen Goal haben und der persönliche Goal ist so wichtig wie das Goal zu gewinnen in der Race.

00:37:42: Ich bin glücklich hier, dass es fast hundert Leute von Trucks gibt, die parken können und auch etwas zusammen machen.

00:37:53: Das ist auch positiv.

00:37:54: Nicht zu viel Fokus auf diese Race an dem Zeitpunkt.

00:37:58: Ich denke, das ist sehr wichtig.

00:38:00: All right.

00:38:01: So, und this year first time next year second time so I expect you now continuously participating in this run.

00:38:08: Allright!

00:38:08: Danning invitation.

00:38:09: yeah all right.

00:38:10: thanks for

00:38:10: listening and

00:38:11: if you haven't yet subscribe comment And If You'd like to have more guests on the show For The English Podcast Edition just drop us a mail.

00:38:40: Und das war sie auch schon, die aktuelle Episode unseres Podcasts.

00:38:45: Wenn es euch gefallen

00:38:46: hat

00:38:46: lasst uns gerne eine positive Bewertung da Und abonnier natürlich unseren Kanal.

00:38:52: Und wenn ihr Fragen oder Themenwünsche habt, schreibt es gerne in die Kommentare!

00:38:56: Schön dass ihr dabei

00:38:57: wart und bis zum nächsten Mal.